Bij Eaton streven we ernaar een voorbeeld te zijn voor inclusie en diversiteit in onze branche – waarin we bekend staan voor de manier waarop we alle mensen verwelkomen en betrekken door te luisteren naar hun ideeën. Wij willen een omgeving waarin iedereen de beste versie van zichzelf kan zijn.

In 2021 hebben we opnieuw erkenning gekregen van de Human Rights Campaign op hun lijst van beste werkgevers op het gebied van LGBTQ-gelijkheid, met een score van 100% op de Corporate Equality Index. Eaton heeft deze erkenning nu maar liefst zes jaar op rij ontvangen, met telkens een perfecte score. Bedrijven worden beoordeeld op basis van criteria in vijf categorieën: beleid voor discriminatiebestrijding, secundaire arbeidsvoorwaarden, aangetoonde competentie en verantwoordelijkheid van de organisatie met betrekking tot LGBTQ-diversiteit en -inclusie, openbaar engagement voor LGBTQ-gelijkheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid. 

Om succesvol te zijn, moeten we een inclusieve, veilige en aantrekkelijke werkplek creëren waar elke medewerker de kans heeft om te leren, te groeien en gezond te zijn. Om dit te bereiken, sponsoren en promoten we inclusiehulpgroepen voor medewerkers (Inclusion Employee Resource Groups, iERG’s). In 2020 zijn deze groepen, geleid door medewerkers, uitgegroeid tot meer dan 10.500 medewerkers.

Inclusie en diversiteit staat voor het herkennen, waarderen en het toepassen van de verschillen in perspectieven en achtergronden die ieder van ons uniek maken. We hebben inclusie en diversiteit nodig om onze zakelijke resultaten en visie te bereiken en om ons streefdoel, een rolmodel van inclusie en diversiteit zijn in de branche, waar te maken. Openheid voor diversiteit verbreedt onze toegang tot het beste talent en inclusie stelt ons in staat dat talent volledig in te zetten. Onze medewerkers zijn vrij om hun potentieel maximaal te benutten in een omgeving die innovatie en open communicatie stimuleert. Meer informatie over inclusie en diversiteit.

Vier pijlers van excellentie voor inclusie en diversiteit

Onze vier pijlers dienen als globale focusgebieden voor inclusie en diversiteit:

• Talent: een inclusieve houding helpt groot talent aan te trekken, vast te houden en uit te breiden, nodig om groei te stimuleren.
• Prestaties: inclusief gedrag maakt het voor alle medewerkers mogelijk om op hun eigen unieke manier bij te dragen en zo hun potentieel maximaal in te zetten en zakelijke resultaten te optimaliseren.
• Globalisering: een inclusieve mentaliteit versnelt het proces om een globaal bedrijf te worden dat succesvol is in alle markten ter wereld.
• Innovatie: een inclusieve instelling cultiveert en gebruikt verschillende achtergronden, perspectieven en denkwijzen om betere processen, producten en service-oplossingen te creëren.

De zes leiderschapskenmerken van Eaton – we zijn ethisch, gepassioneerd, verantwoordelijk, efficiënt, transparant en we leren – ondersteunen onze cultuur van inclusie en vormen de basis van een open en inclusieve werkomgeving. Binnen Eaton beseffen we dat onze mensen het belangrijkste ingrediënt voor ons succes vormen. Ook erkennen wij dat individuen uniek zijn, met perspectieven, achtergronden en ervaringen die hun ideeën en meningen beïnvloeden en vormen. Deze verschillen en perspectieven leiden tot innovatieve ideeën, betere beslissingen voor ons bedrijf en klanten en een brede basis van kennis die onze reputatie als ”thought leader” bevordert. En dat maken we waar. We vragen onze leiders om doelen te ontwikkelen – gedetailleerd en gemeten net als elk ander zakelijk doel – die leiden tot het creëren van een inclusieve werkomgeving. Meer informatie over onze visie en doelen.

De wereldwijde concurrentie is verschoven, samen met onze mix van talent. We nemen vandaag de dag andere en diversere werknemers aan dan twintig jaar geleden, en dat zal in de toekomst nog sneller gaan. In de Verenigde Staten behoort het merendeel van onze medewerkers tot een minderheidsgroep. Wereldwijd komen meer vrouwen op de arbeidsmarkt terecht, terwijl een toenemend aantal werknemers op pensioen gaat en wordt vervangen door werknemers van de nieuwe generatie. Om te kunnen concurreren, moet de diversiteit van ons leiderschap en onze zakelijke benadering een afspiegeling zijn van onze medewerkers, gemeenschappen en wereldwijde klanten.

Inclusiehulpgroepen (Inclusion Eaton Resource Groups, iERG’s) brengen medewerkers samen die een gemeenschappelijk doel, interesse of achtergrond hebben. Deze acht IERG’s promoten een uitnodigende, inclusieve werkomgeving die verschillen omarmt en de deelname van alle medewerkers aanmoedigt:

• WAVE – Women Adding Value at Eaton iERG
• Veterans  – U.S Military Veterans iERG
• ENGAGE – Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling iERG
• iConnect – Black, African-American and People of Color iERG
• SOAR – Strengthening Our Asian Resources Asian-American iERG
• #VAMOS! – Hispanic and Latino iERG
• Eaton Pride  – LGBT and Allies iERG
• enABLE – Mensen met een beperking en/of het managen van speciale behoeften iERG

Inclusiehulpgroepen vormen een plaats waar medewerkers kunnen samenwerken en professionele begeleiding kunnen krijgen of geven. Bovendien kunnen iERG’s nieuwe medewerkers laten kennismaken met onze cultuur en helpen bij het opbouwen en onderhouden van betrokkenheid en tevredenheid van medewerkers evenals bij het behouden van personeel.

Momenteel tellen onze acht iERG's meer dan 10.500 leden in 60 landen.

De WAVE en ENGAGE iERGs zijn wereldwijd actief, met meer dan 75 lokale groepen (myWAVE en myENGAGE genaamd). De lesbische, homo, biseksuele, transgender, queer iERG (Eaton Pride) is aanwezig in Noord-Amerika, Mexico en delen van Europa. In de Verenigde Staten ondersteunt de Veterans iERG militairen en hun aanhangers. Drie extra iERG's in de Verenigde Staten omvatten: SOAR ter ondersteuning van onze Aziatisch-Amerikaanse mederwerkers, iConnect ter ondersteuning van onze Afrikaans-Amerikaanse medewerkers en #VAMOS! ter ondersteuning van onze Spaans-Amerikaanse en Latijns-Amerikaanse medewerkers.

De iERG's kunnen echte vernieuwers zijn:

• Het waren namelijk onze iERG's die feedback gaven en pleitten voor een beleid voor betaald ouderschapsverlof in de V.S. Sinds de invoering in 2017 hebben jaarlijks meer dan 1600 werknemers van de gelegenheid gebruik gemaakt om een band op te bouwen met hun nieuwe kind, wat de balans tussen werk en privé bevordert.
• Onze iERG's hebben onze nieuwe Stretch Assignment Marketplace (SAM) ontwikkeld, een creatieve manier voor medewerkers om betrokken te raken bij projecten in onze bedrijven, functies en regio's en om vaardigheden te ontwikkelen en tegelijkertijd contacten te leggen binnen het bedrijf. Meer dan 3000 medewerkers hebben van dit programma geprofiteerd om hun capaciteiten uit te breiden wat geresulteerd heeft in meer dan 370 projecten sinds 2017.
• In 2020 hebben de iERG's luistergroepen geïntroduceerd om medewerkers een platform te geven waar ze hun gedachten en gevoelens kunnen delen, wat kan bijdragen tot wederzijds begrip en onderlinge steun in stressvolle en uitdagende tijden.

We zijn trots op de impact die iERG's bij Eaton hebben. Hun activiteiten zijn boeiend en versterken duizenden mensen over de hele wereld.

Het Eaton mentoring programma is een ander initiatief voor het ontwikkelen en stimuleren van onze diverse talenten. Het formele mentorprogramma is ontworpen als een wederzijds proces tussen een gekoppelde mentor en medewerker om zich te richten op specifieke ontwikkelingsbehoeften, afgestemd op de korte- en langetermijnambities van een medewerker voor zijn/haar carrière.

De iERG's en het mentorprogramma ondersteunen onze streefdoelen en koesteren een inclusieve werkomgeving door middel van mentorschap, onderwijs en ontwikkelingsmogelijkheden. Ze ondersteunen ook de strategie en doelstellingen die zijn vastgesteld door de Global Inclusion Council en de vier Regional Inclusion Councils van Eaton.

In 2014 hebben we onze full-day leadership-ervaring, Valuing Inclusion & Diversity at Eaton – The Power of Perspectives (VID), wereldwijd gelanceerd voor alle managers. Sindsdien hebben meer dan 5800 leidinggevenden deelgenomen, met als doel om zich beter bewust te worden van persoonlijke vooroordelen, inclusieve leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen en een cultuur van inclusie te bevorderen. Deelnemers vonden dat de ervaring hun ogen heeft geopend en hun percepties positief heeft beïnvloed, ook wat betreft inclusief leiderschap. Om dit VID-leren te versterken, hebben leidinggevenden toegang tot de tools "Moment of Choice", die hen helpen op hun weg van onbewuste vooroordelen naar bewuste inclusie. In 2020 hebben we stappen ondernomen om deze leerervaring om te zetten naar een aantrekkelijk virtueel platform met grote impact, zodat deze cruciale leermogelijkheid breder toegankelijk wordt. Daarnaast hebben wij ons ook toegewijd aan een meerweekse virtuele leerervaring over vooringenomenheid die is geworteld in neurowetenschappelijk onderzoek.

Het opbouwen van een divers en inclusief personeelsbestand begint met het identificeren van het beste talent. Talentbeheer betekent het aannemen van mensen met de juiste vaardigheden, het ontwikkelen van carrièreplannen en het stellen van doelen in overeenstemming met onze bedrijfsstrategie. 54 procent van ons leiderschapsteam behoort tot een Amerikaanse minderheidsgroep. Ontdek meer over talent management bij Eaton.

Het evenwicht tussen werk en privé is een veelgehoorde bezorgdheid van onze medewerkers. Nu het aantal dubbele inkomens en eenoudergezinnen wereldwijd stijgt, moet onze bedrijfscultuur onze werknemers ondersteunen bij het vinden van de juiste balans tussen werk, gezin en persoonlijke behoeften. 

Tegen eind 2020 hadden meer dan 2300 werknemers (3% van de werknemers wereldwijd) deelgenomen aan ons programma voor flexibele werkoplossingen. Flexibele oplossingen, die al lang voor de wereldwijde pandemie mogelijk waren, zijn onder andere kortere werkweken, werken op afstand, part-time werken, maar ook duo-, flex- en telewerken. Flexibele werkoplossingen en inclusieve programma’s helpen ons competitief te blijven bij het aantrekken van het beste talent en verbeteren het leven van onze werknemers, zowel op het werk als thuis.

Het Eaton Business System (EBS) is de manier waarop wij onze bedrijf als geïntegreerde maatschappij runnen en is ons concurrentievoordeel. Via EBS kunnen we op een gemeenschappelijke manier werken, waarbij we dezelfde "taal" spreken in verschillende regio's, markten en bedrijven wereldwijd. EBS zorgt er bovendien voor dat we één visie hebben: een cultuur die op waarden is gebaseerd en een gedeelde filosofie die inclusie en diversiteit bevordert. Met EBS als werkwijze, verenigen we de kracht van velen in de kracht van één. Meer informatie.

Onze belofte om inclusief te zijn in onze bedrijfspraktijken en binnen onze werkomgeving begint bij onze bestuursleden, die gezamenlijk toezicht houden op alle activiteiten en doelstellingen van het bedrijf. Onze Raad van Bestuur en CEO hebben samen diversiteitsdoelstellingen opgesteld en monitoren de voortgang binnen het gehele bedrijf. In het tweede kwartaal van dit jaar bereikte onze Raad van Bestuur een mijlpaal: tweederde van de leden is nu vrouw of een Amerikaanse minderheid.  Meer informatie over onze Raad van Bestuur.

Kleine en diverse bedrijven voeden de economie door het creëren van banen en het leveren van innovatieve oplossingen. Wij geloven dat het aanmoedigen van deze organisaties om te concurreren voor onze samenwerking zowel ons als onze gemeenschappen ten goede komt. 

Eaton’s gecombineerde uitgaven voor diverse en kleine bedrijven van minderheidsgroepen, vrouwen en veteranen waren in 2020 in de V.S. groter dan 32% van de uitgaven voor leveranciers. In totaal ging er $ 702 miljoen naar bedrijven waarvan de eigenaar deel uitmaakt van een minderheidsgroep, of vrouw, veteraan, LGBTQ+ of gehandicapt is. In 2020 hebben we ons programma voor diverse leveranciers verder uitgebreid. We hebben voor $ 1,9 miljard aan goederen en services gekocht van kleine en diverse leveranciers, onze bedrijfsactiviteiten met bedrijven gerund door vrouwen met ongeveer 7% verhoogd en met bijna 5% bij bedrijven die eigendom zijn van veteranen.  Meer informatie over de diversiteit van leveranciers bij Eaton.

Eaton is trots op de sterke interne processen om onze duurzaamheidsprestaties te beheren. Veel van deze beheersmaatregelen verbinden individuen en teams binnen het bedrijf en betrekken management op elk niveau van de organisatie. Meer informatie over ons bestuursbeleid inzake inclusie en diversiteit.