Az Eaton egy intelligens energiagazdálkodási vállalat, amely egyedülálló helyzetéből adódóan meg tudja lovagolni napjaink legmarkánsabb növekedési trendjeit.

• A fenntarthatóság  tevékenységünk egyik legfontosabb tényezője, és hiszünk abban, hogy ami jó a bolygónak és az embereknek, az üzleti szempontból is csak jó lehet.
• A digitalizáció stratégiánk szinte minden elemét érinti, és elengedhetetlen a termékek és rendszerek hálózatba kapcsolásához, melynek révén új üzleti modellek válnak lehetségessé.
• Az éghajlatváltozás miatt szükségessé váló  energetikai átállás , azaz az áttérés a fosszilis tüzelőanyagokról a megújuló energiaforrásokra, a villamosítás soha nem látott mértékű növekedéséhez vezet. A villamosság életünk minden területén egyre nagyobb mértékben jelen van: az elektromos autókban és a haszongépjárművekben csakúgy mint otthonainkban és a középületekben.

Ez a folyamat felgyorsítja a vállalat fejlődését, és lehetővé teszi, hogy nagyobb és egyenletesebb eredményt érjünk el.

Hosszú távú értékteremtés

Úgy alakítottuk át a vállalatunkat, hogy nagyobb növekedést, magasabb árrést és egyenletesebb nyereséget érjünk el. Ennek eredményeképpen üzletágaink a jövőre nézve is kedvező helyzetben vannak. Növekvő árbevételünk, a figyelemreméltó cash flow és a tőke intelligens felhasználása lehetővé tette számunkra, hogy osztalék és részvény-visszavásárlások révén készpénzt juttassunk vissza a részvényeseknek, és egyidejűleg stratégiai akvizíciók révén növeljük üzletágainkat. 

Stratégiánk három tartópillére:

• Organikus növekedés: Technológiába, partnerségekbe és értékteremtésbe fektetünk be, hogy felgyorsítsuk a szerves növekedést a gyorsan növekvő és magas haszonkulcsú üzleti területeinken.
• A haszonkulcs növelése: Az Eaton Business System alkalmazásával, a gyáraink és tevékenységeink működési kiválóságának fokozásával, valamint azzal, hogy az üzleti tevékenység azon területeire fordítjuk a tőkét, amelyek a legjobb megtérülést biztosítják, sikeresen növeljük az árrést.       
• Fegyelmezett tőkekihelyezés: Fegyelmezett tőkekihelyezési gyakorlatot követünk, amely lehetővé tette számunkra, hogy befektessünk az üzletágainkba, következetesen tőkét juttassunk részvényeseinknek, és stratégiai akvizíciók és értékesítések révén tökéletesítsük portfóliónkat. 

Stratégiánk mindhárom elemét erősíti a vállalaton belüli digitalizálási program. 

Tudjon meg többet arról, mit tesz az Eaton a részvényesek számára történő hosszútávú értékteremtés érdekében. 

A digitális átalakulás elősegítése

Lendületet vettünk a digitális átalakítás terén - ez kulcsfontosságú lépés volt abban, hogy intelligens energiagazdálkodási vállalattá alakuljunk. Létrehoztuk az Eaton Digital Office-t, és bevezettük a Brightlayert, a piacorientált platformunkat, amely lehetővé teszi számunkra az adatok pénzzé tételét új információk és szoftverek segítségével.

Átalakulás stratégiai portfólióátalakítások révén

Üzleti portfóliónkat szigorú kritériumok alapján aktívan kezeljük. Ilyen kritérium többek között a globális piacvezető szerep, az átlagon felüli növekedési potenciál, a magas tőkemegtérülés és a konzisztens jövedelmezőség. Ez lehetővé tette számunkra, hogy folyamatosan alakuljunk át, hogy elfogadjuk a változó világ realitásait, és erősek maradjunk.