Mes norime dirbti su tiekėjais, kurie visuomet elgiasi tinkamai: Pristatyti tinkamo kiekio, tinkamos kokybės tinkamą produktą į tinkamą vietą už teisingą kainą.
Toliau apibendrinami pagrindiniai kokybės procesai, kurių turėtų laikytis mūsų tiekėjai (norėdami peržiūrėti daugiau išplėskite kiekvieną skyrių).
| QMS registracija | Tiekėjai turi būti registruoti tarptautiniu mastu pripažintoje kokybės valdymo sistemoje, įskaitant, bet neapsiribojant, tokias sistemas:
Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 4 skyriuje. |
| SSA (Tiekėjų svetainės vertinimas) | Išsamūs vertinimai atliekami tiekėjų darbo vietose, siekiant patvirtinti, kad jie atitinka minimalius „Eaton“ reikalavimus. Vertinimus gali atlikti „Eaton“ arba tiekėjo darbuotojai. Visi atlikus vertinimą nustatyti taisomieji veiksmai turi būti atlikti per su „Eaton“ sutartą laiką. Daugiau informacijos rasite mūsų tiekėjų kompetencijos vadovo 6, 7 ir 8 skyriuose. |
| APQP (pažangus produktų kokybės planavimas) | Pažangus produktų kokybės planavimas (APQP) yra struktūrinis būdas apibrėžti ir nustatyti veiksmus, būtinus užtikrinti, kad produktas atitiktų lūkesčius, ir kad Tiekėjo gamybos procesai gali nuosekliai atitikti šiuos reikalavimus. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 6.2 ir 7 skyriuose. |
| PPAP (gamybos dalies patvirtinimo procesas) | Jei nenurodyta kitaip, PPAP pateikimai yra 3 lygis ir pateikiami per WISPER arba elektroniniu paštu. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 6.2 ir 7 skyriuose. |
| FAI (Pirmojo gaminio patikrinimas) | Pirmojo gaminio patikrinimas (FAI) privalomai atliekamas pirmą kartą išsiunčiant gamybos komponentus, ir kiekvieną kartą įvykus pakeitimui, dėl kurio būtų panaikinti pradiniai rezultatai. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 6.2 ir 7 skyriuose. |
| SCR (tiekėjo keitimo užklausa) | Mes reikalaujame, kad mūsų tiekėjai iš anksto praneštų apie planuojamus pakeitimus, kad galėtume bendradarbiaudami su jumis sumažinti bet kokias nenumatytas pasekmes mūsų vidaus operacijoms ar galutiniams klientams. Pakeitimų pavyzdžiai (bet jais neapsiribojama):
Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 6, 7 ir 9 skyriuose. |
| Tiekėjo našumo stebėjimas (sutelkiant dėmesį į kokybės metriką) | Tiekėjo našumą vertiname kartu su kitais metrika, DPPM (sugedusiomis dalimis milijonams) ir taisyklių neatitinkančių incidentų skaičiumi. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 8 skyriuje. |
| Pasaulinis interaktyvus tiekėjo našumo vertinimo šaltinis (WISPER) | WISPER yra „Eaton“ internetinė platforma ir pagrindinis tiesioginių medžiagų tiekėjų vertinimo ir valdymo metodas. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 6.1.1 ir 9.2 skyriuose. |
| Tiekėjo veiklos rodikliai | Tiekėjų veiklos rodikliais remiamės vertindami tiekėjo veiklos rezultatus. Tikimės, kad vykdydami nuolatinio tobulinimo planus mūsų tiekėjai išlaikys produktų be defektų ir pristatymų be trikdžių kultūrą. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 8 skyriuje. |
| DMR mokestis & „COPQ Chargeback“ (Prastos kokybės kaina) | Tikimės, kad jūsų tiekiamas produktas bus tai, ko mes prašėme. Jei mums tektų jums grąžinti produktą dėl jo neatitikties, kiekvieną kartą taikysime 500 USD mokestį, kad padengtume mūsų administracines išlaidas, taip pat visas papildomas faktines išlaidas, patirtas sprendžiant problemą. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 9.2 skyriuje. |
| IDEAS (Inovacijos skatina kompetenciją, pasiekimus ir taupymą) | Mes reikalaujame mūsų tiekėjų teikti ir įgyvendinti išlaidų mažinimo ir tobulinimo pasiūlymus. Norime bendradarbiaudami su jumis mažinti atliekų kiekius ir gerinti kokybę. Gerindami verslo su jumis rezultatus siekiame atviro, tiesioginio dialogo, kūrybiškumo, naujovių ir išradingumo. Sužinokite daugiau apie IDEAS programą ir pateikite savo IDEAS formą my.eaton.com tiekėjų portale. Daugiau informacijos rasite mūsų Tiekėjų kompetencijos vadovo 9.1 skyriuje. |
Siųsti el. laišką
