Hos Eaton bestræber vi os på at sætte standarden for inklusion og mangfoldighed i vores branche ved at være kendt for den måde, hvorpå vi indbyder alle til at sidde med ved bordet og inkluderer dem ved at lytte til, hvad de har at sige. Vi ønsker et miljø, hvor alle vores medarbejdere har mulighed for at være den bedste udgave af sig selv.

I 2021 blev vi igen anerkendt af Human Rights Campaign på deres liste over bedste steder at arbejde for LGBTQ-ligestilling, hvor vi opnåede 100 % på Corporate Equality-indekset. Eaton har modtaget denne anerkendelse i seks år i træk og fået en perfekt bedømmelse hvert år. Virksomheder bedømmes efter kriterier i fem kategorier: ikke-diskriminerende politikker, beskæftigelsesmæssige fordele, demonstreret organisatorisk kompetence og ansvarlighed omkring LGBTQ-mangfoldighed og -inklusion, offentligt engagement i LGBTQ-ligestilling og ansvarligt medborgerskab. 

For at skabe succes skal vi være en rummelig, sikker og engagerende arbejdsplads, hvor den enkelte medarbejder har mulighed for at lære, vokse og være sund. For at gøre dette sponsorerer og promoverer vi Inclusion Employee Resource Groups (iERG’er). I 2020 steg antallet af medarbejdere, der deltager i disse medarbejderstyrede ressourcegrupper til mere end 10.500.

Inklusion og mangfoldighed betyder at anerkende, værdsætte og udnytte de forskelle i vores perspektiver og baggrunde, der gør hver enkelt af os unik. Vi har brug for inklusion og mangfoldighed for at nå vores mål for virksomhedsresultater og vores vision og for at opfylde vores mål om at sætte standarden for inklusion og diversitet i vores branche. Åbenhed over for mangfoldighed udvider vores adgang til de bedste talenter, og inklusion giver os mulighed for at aktivere talentet fuldt ud. Vores medarbejdere har alle muligheder for at realisere deres potentiale i et miljø, der fremmer innovation og åben kommunikation. Få mere at vide om inklusion og mangfoldighed.

De fire grundsten i en toppræstation inden for inklusion og mangfoldighed

Vores fire indsatsområder fungerer som de globale fokusområder for inklusion og mangfoldighed:

• Talent: Inkluderende adfærd bidrager til at tiltrække, fastholde og fremme de store talenter, som muliggør vækst.
• Præstation: Inkluderende adfærd gør det muligt for alle medarbejdere at bringe alle deres unikke færdigheder og evner i spil med henblik på at realisere deres fulde potentiale og optimere virksomhedens resultater.
• Globalisering: Inkluderende adfærd fremmer udviklingen af en ægte, global virksomhed, der kan vinde på alle markeder.
• Innovation: Inkluderende adfærd dyrker og udnytter forskellige baggrunde, perspektiver og tanker med det formål at skabe bedre processer, produkter og serviceløsninger.

Eatons seks ledelsesegenskaber – vi er etiske, passionerede, ansvarlige, effektive, gennemsigtige, og vi lærer – understøtter vores inklusionskultur og danner grundlaget for et åbent og inkluderende arbejdsmiljø. Vi ved, at vores medarbejdere er nøglen til vores succes. Vi anerkender også, at individer er unikke – med perspektiver, baggrunde og erfaringer, der påvirker og underbygger deres idéer og holdninger. Disse forskelle og perspektiver fører til nyskabende idéer, bedre beslutninger for vores virksomhed og vores kunder og et bredt fundament af viden, der fremmer vores omdømme som opinionsdanner. Og vi realiserer det. Vi beder vores ledere om at opstille mål – formuleret og målt på samme måde som andre forretningsformål – der skal skabe et inkluderende arbejdsmiljø. Få mere at vide om vores vision og målsætninger.

Det globale konkurrenceprægede marked har ændret sig, ligesom vores talentpulje har det. Vi ansætter mere forskellige mennesker i dag, end vi gjorde for 20 år siden, og denne udvikling vil accelerere fremover. I USA er en større del af vores medarbejdere minoriteter. Verden over bliver flere kvinder en del af vores arbejdsstyrke, mens et stigende antal pensionsmodne medarbejdere forlader os og erstattes af næste generations medarbejdere. For at kunne konkurrere skal mangfoldigheden i vores ledelse og forretningstilgang afspejle vores medarbejdere, lokalsamfundene og vores globale kundegrundlag.

Inclusion Employee Resource Groups (iERG’er) samler medarbejdere, som har fælles mål, interesser eller baggrunde. Disse otte iERG'er understøtter et indbydende, inkluderende arbejdsmiljø, der anerkender forskelle og opmuntrer alle medarbejdere til at deltage:

• WAVE – Women Adding Value at Eaton iERG (iERG for værdiskabende kvinder hos Eaton)
• Veteran – U.S. Military Veterans iERG (iERG for veteraner fra den amerikanske hær)
• ENGAGE – Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling iERG (iERG for næste generations medarbejdere, der opnår mål og topkvalitet)
• iConnect – iERG for sorte, afroamerikanere og folk af anden etnisk herkomst
• SOAR – Strengthening Our Asian Resources Asian-American iERG (iERG for asiater og asiatisk-amerikanere)
• #VAMOS! – iERG for latinamerikanske medarbejdere
• Eaton Pride – iERG for LGBTQ+ og allierede
• enABLE – iERG for mennesker med handicap eller særlige behov

De inkluderende ERG'er giver medarbejderne et forum, hvor de kan samarbejde og give eller modtage vejledning og faglig udvikling. Desuden introducerer iERG'er nye medarbejdere til vores virksomhedskultur og hjælper med at styrke og vedligeholde medarbejderengagement, tilfredshed og fastholdelse.

I øjeblikket har vores otte iERG'er mere end 10.500 medlemmer i 60 lande.

IERG'erne WAVE og ENGAGE fungerer på verdensplan med flere end 150 lokalgrupper. IERG’en for lesbiske, bøsser, biseksuelle, transkønnede og queer (Eaton Pride) er aktiv i Nordamerika, Mexico og dele af Europa. I USA støtter iERG'en for veteraner tidligere ansatte i militæret og deres allierede. De tre øvrige iERG’er i USA omfatter SOAR, der støtter vores asiatisk-amerikanske medarbejdere; iConnect, der støtter vores sorte/afroamerikanske medarbejdere/medarbejdere af anden etnisk herkomst; og #VAMOS!, der støtter vores latinamerikanske medarbejdere. 

Og iERG'erne kan fungere som forandringsagenter:

• Det var vores iERG'er, der gav os feedback og en business case til at udvide vores politik for betalt forældreorlov i USA. Siden implementeringen i 2017 har over 1.600 medarbejdere om året benyttet sig af muligheden for at knytte bånd med deres nye barn og dermed fremme balancen mellem arbejdsliv og privatliv.
• Vores iERG'er vurderede og udviklede vores nye Stretch Assignment Marketplace (SAM), som er en kreativ måde, hvorpå medarbejdere kan engagere sig i projekter på tværs af vores forretningsområder, funktioner og regioner og udvikle færdigheder, mens de opbygger relationer på tværs af virksomheden. Mere end 3.000 medarbejdere har benyttet dette erfaringsbaserede læringsprogram til at udvikle deres evner og har leveret over 370 projekter siden 2017. 
• IERG'erne indførte lyttecirkler i 2020 for at give medarbejderne en chance for at sige, hvad de tænker og føler, hvilket kan være med til at skabe gensidig forståelse og støtte mellem dem i travle og udfordrende perioder.

Vi er stolte af den indflydelse, vores iERG'er har haft hos Eaton. Deres aktiviteter engagerer og styrker tusinder af medarbejdere verden over.

Eatons globale mentorprogram er en anden ressource til udvikling og fremme af vores mangfoldige talenter. Det formelle mentorprogram er konstrueret som en gensidig proces mellem en mentor og en mentee, hvor de kan fokusere på specifikke udviklingsbehov justeret efter medarbejderens karriereønsker på kort og lang sigt.

IERG'erne og mentorprogrammerne understøtter de mål, vi stræber efter, og fremmer et inkluderende arbejdsmiljø igennem mentorordninger, uddannelse og udviklingsmuligheder. De støtter også den strategi og de mål, der er fastsat af Eatons Global Inclusion Council og de fire regionale Inclusion Councils.

I 2014 lancerede vi vores heldagsledelsesoplevelse, Valuing Inclusion & Diversity at Eaton – The Power of Perspectives (VID), globalt til alle ledere. Siden da har mere end 5.900 ledere deltaget med målet om at øge opmærksomheden omkring personlige fordomme, og udvikle inkluderende lederegenskaber og fremme en kultur for inklusion. Deltagerne har sagt, at oplevelsen har været en øjenåbner, og at den har haft en positiv indvirkning på deres opfattelser, herunder fokus på inkluderende ledelse. For at styrke deres VID-læring har lederne adgang til "Moment of Choice"-værktøjer, der er udviklet med det formål at hjælpe og opmuntre dem på deres rejse fra ubevidste fordomme til bevidst inklusion. I 2020 satte vi os for at omsætte denne læringsoplevelse til en engagerende, virtuel platform, som giver flere adgang til denne vigtige læringsmulighed. Desuden satte vi os for at gennemføre en virtuel læringsoplevelse om fordomme, der strakte sig over flere uger. Læringsoplevelsen er baseret på neurovidenskabelig forskning.

For at opbygge en mangfoldig og inkluderende arbejdsstyrke skal vi begynde med at identificere de bedste talenter. Talentstyring handler om at ansætte folk med de rette kompetencer og matche deres karriereudvikling og -mål til vores virksomhedsstrategi. Amerikanske minoriteter udgør 54 procent af vores globale ledelsesteam. Få mere at vide om talentstyring hos Eaton.

Alle vores medarbejdere giver udtryk for, at de ønsker en god work-life-balance. Og når antallet af husstande med to indkomster og med enlige forsørgere stiger i hele verden, bliver vores kultur nødt til at understøtte vores medarbejdere, når de ønsker at balancere arbejde, familie og personlige behov. 

Ved udgangen af 2020 havde mere end 2.300 medarbejdere (3 % af den globale arbejdsstyrke) deltaget i vores program for fleksible arbejdsløsninger. Fleksible løsninger, som vi indførte længe før den globale pandemi, omfatter komprimerede arbejdsuger, hjemmearbejdsplads, jobdeling, deltidsarbejde, fleksibel arbejdstid og distancearbejde. Fleksible løsninger og inkluderende programmer hjælper os med at forblive konkurrencedygtige i forhold til at tiltrække de bedste talenter og forbedre vores medarbejderes liv, både på arbejdet og derhjemme.

Eaton Business System (EBS) er den måde, hvorpå vi driver vores virksomhed som en integreret driftsvirksomhed, og det er vores kilde til konkurrencefordele. Med EBS kan vi arbejde på en fælles måde og tale det samme "sprog" på tværs af forskellige regioner, markeder og forretningsområder i hele verden. Og EBS sikrer, at vi har den samme vision, en værdibaseret kultur og en fælles filosofi, der understøtter inklusion og mangfoldighed. Med EBS som den måde vi arbejder på, forener vi kræfterne hos mange til "en samlet styrke". Få mere at vide.

Vores løfte om at være inkluderende i vores måde at drive forretning på og i vores arbejdsmiljøer begynder med vores bestyrelsesmedlemmer, som i fællesskab fører tilsyn med alle virksomhedens aktiviteter og mål. Vores bestyrelse og CEO samarbejder om at opstille mangfoldighedsmål og overvåger hele virksomhedens fremskridt. I andet kvartal i år nåede vores bestyrelse en milepæl, idet to tredjedele af bestyrelsesmedlemmerne nu er kvinder eller amerikanske minoriteter. Læs mere om vores bestyrelse.

Små og mangfoldige virksomheder driver samfundsøkonomien fremad ved at skabe arbejdspladser og levere nyskabende løsninger. Vi tror på, at når vi opmuntrer sådanne virksomheder til at deltage i vores udbud, så gavner det os og de lokalsamfund, hvor vi driver forretning. 

Af Eatons samlede udgifter til små virksomheder og mangfoldige virksomheder ejet af minoriteter, kvinder og veteraner udgjorde mere end 32 % af de samlede leverandørudgifter i USA i 2020, hvor vi brugte i alt 702 millioner dollars hos virksomheder ejet af minoriteter, kvinder, veteraner, LGBT+-personer og mennesker med handicap. I 2020 udviklede vi vores program for mangfoldighed hos vores leverandører og købte varer og tjenesteydelser for $1,9 milliarder fra små og mangfoldige leverandører, og vi øgede andelen af køb fra virksomheder ejet af kvinder med ca. 7 % og fra virksomheder ejet af veteraner med næsten 5 % i forhold til 2019. Få mere at vide om mangfoldighed hos Eatons leverandører.

Eaton er stolt af at have stærke interne processer og kontroller til styring af vores bæredygtighedsresultater. Mange af disse kontroller binder individer og teams sammen på tværs af vores virksomhed og omfatter ledelsen på alle niveauer i organisationen. Lær mere om vores ledelsespolitik for inklusion og mangfoldighed.