Na Eaton, aspiramos a ser um modelo de inclusão e diversidade na nossa indústria, conhecidos pela forma como incluímos todas as pessoas nas decisões ao prestar atenção ao que têm a oferecer. Pretendemos um ambiente em que todos os nossos funcionários tenham a oportunidade de dar o seu melhor.

Fomos novamente reconhecidos pela Campanha pelos Direitos Humanos na sua lista de 2021 de Melhores Lugares para Trabalhar em Igualdade LGBTQ, alcançando 100% do Índice de Igualdade Empresarial de HRC. A Eaton recebeu este reconhecimento durante seis anos consecutivos, conseguindo uma pontuação perfeita em cada ano. As empresas são classificadas em cinco categorias: políticas não discriminatórias, benefícios de emprego, competência organizacional demonstrada e responsabilidade relativa a diversidade e inclusão LGBTQ, compromisso público com a igualdade LGBTQ, e cidadania responsável. 

Para sermos bem-sucedidos, temos de criar um local de trabalho inclusivo, seguro e envolvente, onde cada funcionário tem a oportunidade de aprender, crescer e ser saudável. Para o conseguir, apoiamos e promovemos os Grupos de Recursos para a Inclusão de Funcionários (iERG). Em 2020, estes grupos de recursos liderados por funcionários aumentaram até um número superior a 10 500 funcionários.

Inclusão e diversidade significa reconhecer, valorizar e aproveitar as diferenças nas nossas perspetivas e origens que fazem com que cada um de nós seja único. Precisamos de inclusão e diversidade para alcançar os nossos resultados e visão empresariais e para cumprir o nosso objetivo de sermos um modelo de inclusão e diversidade na nossa indústria. A abertura à diversidade alarga o nosso acesso ao melhor talento e a inclusão permite-nos abraçar totalmente esse talento. Os nossos funcionários têm liberdade para alcançar o seu maior potencial num ambiente que promove a inovação e a comunicação aberta. Saiba mais sobre inclusão e diversidade.

Quatro pilares de excelência para inclusão e diversidade

Os nossos quatro pilares servem como áreas de foco globais para inclusão e diversidade:

• Talento: os comportamentos inclusivos ajudam a atrair, reter e desenvolver grandes talentos necessários para impulsionar o crescimento.
• Desempenho: Os comportamentos inclusivos permitem que todos os funcionários contribuam com as suas competências únicas para alcançar o seu potencial mais elevado e otimizar os resultados empresariais.
• Globalização: Os comportamentos inclusivos aceleram o processo de nos tornarmos numa empresa global que pode ser bem-sucedida em todos os mercados.
• Inovação: Os comportamentos inclusivos promovem e tiram partido de diferentes origens, perspetivas e ideias paraa criação de melhores processos, produtos e soluções de serviços.

Os seis atributos de liderança da Eaton – temos um sentido de ética, somos apaixonados, responsáveis, eficientes, transparentes e aprendemos – apoiam a nossa cultura de inclusão e são a base de um ambiente de trabalho aberto e inclusivo. Sabemos que o ingrediente mais importante para o nosso sucesso é o nosso pessoal. Também reconhecemos que as pessoas são únicas, com perspetivas, origens e experiências que influenciam e informam as respetivas ideias e opiniões. Estas diferenças e perspetivas conduzem a ideias inovadoras, a melhores decisões para a nossa empresa e para os nossos clientes e a uma ampla base de conhecimentos que impulsiona a nossa reputação como líder de pensamento. E estamos a transformar isto numa realidade. Pedimos aos nossos líderes que desenvolvam objetivos – articulados e quantificados como qualquer outro objetivo empresarial – a fim de criar um ambiente de trabalho inclusivo. Saiba mais sobre a nossa visão e objetivos.

O mercado global competitivo mudou, juntamente com a nossa mistura de talentos. Hoje em dia, estamos a contratar pessoas diferentes do que há 20 anos, e isto apresentará uma velocidade mais rápida no futuro. Nos Estados Unidos, existem mais trabalhadores pertencentes às minorias. Em todo o mundo, observamos a entrada de mais mulheres na força de trabalho, enquanto um número crescente de trabalhadores em idade de reforma está a sair e a ser substituído por trabalhadores da próxima geração. Para sermos competitivos, a diversidade da nossa abordagem empresarial e de liderança tem de refletir os nossos funcionários, as comunidades e a base global de clientes.

Os grupos de recursos para a inclusão da Eaton (iERG) juntam funcionários que partilham os mesmos objetivos, interesses ou origens. Estes oito iERG promovem um ambiente de trabalho acolhedor e inclusivo que aceita a diferença e incentiva a participação de todos os funcionários:

• WAVE – Women Adding Value at Eaton (mulheres que adicionam valor na Eaton)
• Veteranos – Veteranos das Forças Armadas dos EUA iERG
• ENGAGE – Eaton Next Generation Achieving Goals and Excelling (objetivos e excelência para a próxima geração da Eaton)
• iConnect – Pessoas de ascendência africana, afro-americanos e pessoas de cor
• SOAR – Strengthening Our Asian Resources (capacitação de recursos da comunidade asiática)
• #VAMOS! – Hispânicos e latinos iERG
• Eaton Pride – LGBTQ+ e aliados iERG
• enABLE – Pessoas com incapacidades e/ou necessidades especiais

Os ERG de inclusão são um local para os funcionários colaborarem e fornecerem, ou receberem, orientação e desenvolvimento profissional. Além disso, os iERG apresentam os novos funcionários à nossa cultura organizacional e ajudam a desenvolver e manter o envolvimento, a satisfação e a retenção dos funcionários.

Atualmente, os nossos oito iERG têm mais de 10 500 funcionários em 60 países.

Os iERG WAVE e ENGAGE funcionam de forma global, com mais de 150 grupos locais. iERG (Orgulho Eaton) lésbicas, gays, bissexuais, transgéneros, queer, têm a sua presença na América do Norte, México e partes da Europa. Nos Estados Unidos, os veteranos iERG servem membros das Forças Armadas e aliados. Estes três iERG adicionais nos EUA incluem SOAR, em apoio aos nossos funcionários asiáticos-americanos; iConnect, em apoio aos nossos funcionários de ascendência africana, afro-americanos e de cor; e #VAMOS!, em apoio aos nossos funcionários hispânicos e latinos. 

E os iERG podem ser agentes de mudança:

• Foram os nossos iERG que deram feedback e caso de negócio para expandir a nossa política de licenças parentais remuneradas nos EUA. Desde a implementação em 2017, mais de 1600 funcionários por ano aproveitaram a oportunidade de desenvolverem laços com o seu filho, promovendo o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
• Os nossos iERG marcaram e desenvolveram o nosso novo Mercado de Tarefas Desafiantes (SAM), uma forma criativa de os funcionários se envolverem em projetos nas nossas atividades, funções e regiões, e desenvolverem competências enquanto estabelecem ligações em toda a empresa. Mais de 3000 empregados beneficiaram deste programa de aprendizagem experimental para desenvolver as suas capacidades, entregando mais de 370 projetos desde 2017. 
• Os iERG apresentaram os círculos de escuta em 2020 para dar aos funcionários uma oportunidade para dizer o que estão a pensar e sentir e podem ajudar a gerar um entendimento e apoio mútuo entre eles em tempos stressantes e desafiantes.

Temos orgulho no impacto que os iERG tiveram na Eaton. As suas atividades motivam e capacitam milhares de pessoas em todo o mundo.

O programa global de orientação da Eaton é outro recurso para desenvolver e promover o nosso talento diversificado. O programa de orientação formal foi concebido como um processo mútuo entre um mentor e um formando para a obtenção de um foco nas necessidades específicas de desenvolvimento, em linha com as aspirações de carreira a curto e a longo prazo do funcionário.

O programa de orientação e os iERG apoiam as nossas ambições e criam um ambiente de trabalho inclusivo através de oportunidades de orientação, educação e desenvolvimento. Também apoiam a estratégia e os objetivos definidos pelo Conselho de Inclusão Global e pelos quatro Conselhos de Inclusão Regionais da Eaton.

Em 2014, lançámos a nossa sessão de formação, com duração de um dia, em liderança de Valorizando a Inclusão & a Diversidade na Eaton – O Poder das Perspetivas (VID),  a uma escala global, para todos os líderes de pessoas. Desde então, mais de 5900 líderes estiveram presentes, com o objetivo de aumentar a sensibilização sobre preconceitos pessoais, desenvolvendo competências de liderança inclusiva e impulsionado o crescimento de uma cultura de inclusão. Os participantes disseram que a experiência foi esclarecedora e teve um impacto positivo na sua perceção, incluindo o foco numa liderança inclusiva. Para reforçar a sua aprendizagem VID, os líderes têm acesso às ferramentas "Momento de Seleção" criadas para ajudar e encorajar a sua jornada desde os preconceitos inconscientes até uma inclusão consciente. Em 2020, demos passos para converter esta experiência de aprendizagem numa plataforma envolvente, de alto impacto virtual, permitindo um acesso mais alargado a esta oportunidade de aprendizagem. Além do mais, comprometemo-nos com uma experiência de aprendizagem virtual, várias vezes por semana, sobre preconceitos enraízados na pesquisa neurocientífica.

Construir uma força de trabalho diversificada e inclusiva começa por identificar o melhor talento. Gestão de talentos significa contratar pessoas com as competências certas e alinhar os seus objetivos e desenvolvimento da carreira com a nossa estratégia empresarial. 54% da nossa equipa global de liderança são minorias de EUA. Saber mais sobre a gestão de talentos na Eaton.

Equilibrar a eficácia da vida profissional é uma preocupação comum indicada pelos nossos funcionários. E, com o número crescente de agregados familiares monoparentais ou em que ambos trabalham, que aumenta por todo o mundo, a nossa cultura tem de apoiar os nossos funcionários no equilíbrio das exigências profissionais, familiares e pessoais. 

Até ao final de 2020, mais de 2300 funcionários (3% de funcionários globais) participarem no nosso programa de soluções de trabalho flexíveis. As soluções flexíveis, que têm sido aplicadas bem antes da pandemia global, incluem semanas de trabalho comprimidas, trabalho à distância, partilha de trabalhos, trabalho a tempo parcial e horário flexível. As soluções de trabalho flexíveis e programas inclusivos ajudam-nos a continuar competitivos em atrair o melhor talento e melhorar as vidas dos nossos funcionários, no trabalho e em casa.

O sistema de negócios Eaton (EBS) é a forma como conduzimos a nossa empresa como uma empresa de operação integrada e é a nossa fonte de vantagem competitiva. Através do EBS, conseguimos funcionar de forma comum, falando a mesma "língua" em diferentes regiões, mercados e empresas a nível global. E o EBS assegura que temos uma visão única, uma cultura baseada em valores e uma filosofia partilhada que promove a inclusão e a diversidade. Com o EBS como ponto de foco, unimos a força de muitos na força de um. Localize o seu parceiro.

O nosso compromisso de integração do conceito de inclusão nas nossas práticas comerciais e no nosso ambiente de trabalho começa com os membros do Conselho que, em conjunto, supervisionam todos os objetivos e atividades empresariais. O nosso Conselho de Administração e o Diretor Executivo estabelecem, em colaboração, objetivos de diversidade e monitorizam o progresso em toda a empresa. Em relação ao segundo trimestre deste ano, o nosso Conselho de Administração alcançou um marco, com dois terços dos seus membros sendo agora mulheres ou minorias dos EUA. Saber mais sobre o nosso Conselho de Administração.

As empresas de pequena dimensão e diversificadas impulsionam a economia através da criação de postos de trabalho e do fornecimento de soluções inovadoras. Acreditamos que incentivar estas organizações a competirem pela nossa colaboração será benéfico para nós e para as nossas comunidades. 

Os gastos combinados da Eaton em negócios diversos e pequenos liderados por minorias, mulheres, veteranos foi superior a 32% de fornecedores gastando nos EUA em 2020 com um total de 702 mil milhões de USD direcionados para negócios liderados por minorias, mulheres, veterano, LGBT+ e pessoas com deficiências. Em 2020 expandimos o nosso programa de diversidade de fornecedores, adquirindo 1,9 mil milhões de USD em bens e serviços de fornecedores pequenos e diversos, e aumentar os nossos negócios com empresas lideradas por mulheres em aproximadamente 7% e empresas liderados por veteranos em quase 5% em 2019. Saber mais sobre diversidade de fornecedores na Eaton.

A Eaton orgulha-se de dispor de processos e controlos internos sólidos para a gestão do nosso desempenho em termos de sustentabilidade. Muitos destes controlos associam indivíduos e equipas na empresa e incluem gestão em cada nível da organização. Saiba mais sobre a nossa política de governação de inclusão e de diversidade.