A chave para a nossa estratégia de crescimento é o fornecimento contínuo de talentos atuais e futuros. O nosso maior diferenciador é o talento coletivo dos nossos funcionários. Gestão de talentos significa contratar pessoas com as competências certas e alinhar os seus objetivos e desenvolvimento da carreira com a nossa estratégia empresarial.

Para sermos competitivos no mercado, focamo-nos em:

• Atração: continuamos a competir com os nossos pares por um número cada vez menor de trabalhadores qualificados. Tiramos partido dos nossos recursos globais para proporcionar uma experiência superior aos nossos candidatos e funcionários.
• Envolvimento: tornamos o trabalho entusiasmante, envolvente e importante para os nossos funcionários, para que estes possam ser produtivos, inovadores e ficar satisfeitos.
• Desenvolvimento:  investimos nos nossos funcionários através do desenvolvimento da carreira e de oportunidades de progresso. Isto reforça a nossa reputação como um local de trabalho desejável.
• Retenção: o nosso trabalho no envolvimento e no desenvolvimento é essencial para a retenção, incluindo a inclusão e a diversidade, a gestão de carreiras e o equilíbrio entre vida profissional/pessoal.

Saiba mais sobre as competências que procuramos nos nossos candidatos profissionais.

Como função central dos recursos humanos empresariais, a nossa equipa de Aquisição de talentos lidera as atividades de recrutamento global para as necessidades de talentos universitários, profissionais e executivos. A equipa desenvolve e executa estratégias que permitem à Eaton atrair e contratar excelentes talentos, ao mesmo tempo que proporcionam uma experiência positiva para o candidato. As áreas de foco incluem: 

• Estabelecer as melhores práticas, os processos de fluxo de trabalho e a normalização para o recrutamento, avaliação e seleção de talentos.
• Expandir as capacidades para identificar talento excelente com formação, iniciativas de planeamento da força de trabalho e estratégias de recrutamento de diversidade.
• Estabelecer e desenvolver uma marca de empregador apelativa.
• Aproveitar novas tecnologias para melhorar as experiências de recrutamento, contratação e integração de candidatos e das nossas equipas internas de recrutamento.

O sucesso é medido através das métricas-chave de desempenho, incluindo as classificações do serviço ao cliente. A equipa leva o feedback muito a sério, utilizando-o para melhorar continuamente a função ao adotar medidas sobre o feedback obtido a partir de inquéritos entregues a candidatos, novas contratações e equipas de recrutamento.  

Os funcionários envolvidos são essenciais para cumprir a nossa estratégia e visão empresarial. Quando envolvemos totalmente os nossos funcionários, estes são mais produtivos, inovadores e ficam mais satisfeitos no seu trabalho. Para compreender a experiência do funcionário e a forma como influencia o nosso sucesso, o nosso programa de comentários dos funcionários foi concebido para recolher informações em diferentes pontos ao longo do ciclo de vida do funcionário (desde a integração até à saída). Os nossos inquéritos concentram-se nos resultados (eliminando barreiras para alcançar um elevado desempenho e melhorar a experiência dos funcionários) e adotam uma abordagem integrada para a medição e análise.

Criamos planos de ação focados e utilizamos as ferramentas certas no momento certo para abordar os comentários obtidos.  Estão envolvidos gestores de toda a organização neste processo, para que as ações possam ser abordadas ao nível adequado.

Parte da atração e retenção do melhor talento é ajudar os nossos funcionários a equilibrar as exigências do trabalho, da família e pessoais.

Saiba mais sobre como equilibrar a vida profissional/pessoal na Eaton.

Estamos empenhados na aprendizagem contínua em toda a organização. O sistema de negócios Eaton (EBS) – um conjunto de ferramentas e processos padronizados que nos permite trabalhar globalmente como "Uma Eaton" em diversos grupos e regiões de negócios – suporta a partilha de informações através de cursos, grupos de recursos e sites e ferramentas de transferência de conhecimentos.

A Eaton University, a nossa universidade empresarial online, oferece um amplo portefólio de recursos de aprendizagem para que os nossos funcionários e parceiros possam desenvolver os seus conhecimentos. Através de cursos de desenvolvimento de liderança, promovemos os nossos futuros líderes. Oferecemos aos funcionários individuais os recursos e as informações de que necessitam para melhorar continuamente as suas capacidades e desempenho.

O nosso sistema de gestão de desempenho, Achieving Performance Excellence (APEX) associa o desempenho de um funcionário ao sucesso organizacional. Os processos e as ferramentas do APEX melhoram a definição e o alinhamento de objetivos, o planeamento de desenvolvimento, o acompanhamento do progresso, a orientação e a avaliação do desempenho.

As ferramentas de gestão de carreira fornecem aos funcionários o conhecimento de que precisam para adotarem medidas poderosas e impulsionarem as suas carreiras. Um website sólido oferece formação e ferramentas para gestores e para funcionários, apoiando o envolvimento no desenvolvimento da carreira dos funcionários. Os principais elementos do quadro da carreira para gestores estão diretamente ligados aos elementos principais para os funcionários. Esta abordagem integrada facilita o diálogo necessário para descobrir, criar e ajudar os funcionários a satisfazer as suas aspirações.  As ferramentas incentivam os gestores a ajudarem os funcionários a prosperar através da identificação de ações e impactos específicos.

Estamos empenhados na aprendizagem contínua em toda a organização. A Eaton University disponibiliza um amplo portefólio de recursos de aprendizagem, onde os funcionários podem desenvolver os seus conhecimentos, incluindo em salas de aula virtuais, as quais facilitam a participação do público global e proporcionam uma forma mais económica de fornecer programas de aprendizagem essenciais.

Os nossos centros regionais de aprendizagem da Eaton University e faculdades online – incluindo a "Faculdade de Competências Pessoais" da Eaton – disponibilizam uma variedade de opções de aprendizagem dedicadas à construção de competências funcionais e de liderança de funcionários em áreas-chave, tais como pensamento crítico, competências interpessoais e de comunicação, ferramentas de produtividade e conhecimento empresarial da Eaton. 

Impulsionar o desempenho em todas as áreas de gestão de talentos requer bons líderes. Os nossos programas de desenvolvimento de liderança "In the Zone", apenas por convite, ajudam os funcionários avaliados a terem um forte potencial de carreira no futuro, com o intuito de assumirem cargos mais importantes. São disponibilizados três níveis: executivos, líderes avançados (nível médio) e líderes futuros (início de carreira). O programa abrange os tópicos de liderança empresarial, de equipa e pessoal. Foi concebido para acelerar os conhecimentos dos participantes sobre o nosso negócio e a sua prontidão para cargos de maior dimensão. Os programas "In the Zone" são realizados a nível global, com forte empenho e apoio dos líderes seniores.

O nosso foco na excelência da liderança está a expandir-se a fim de incluir um currículo central para os líderes (líderes de primeira linha, nível intermédio, executivos, gestores gerais e outros). Esforçamo-nos por fortalecer as competências dos líderes atuais e desenvolver um fluxo de futuros líderes da empresa.

A gestão de talentos impulsiona a nossa estratégia global de crescimento com talento. Concentramo-nos nas atividades com o maior impacto no avanço da nossa força de trabalho ao longo do tempo. Para determinar quais são essas atividades, utilizamos os processos de planeamento do EBS para obter orientação e estabelecer objetivos. Por exemplo, a nossa avaliação de capacidade organizacional (OCA) e os processos de planeamento de sucessão medem regularmente as lacunas de talento em cada região, negócio e função.

As nossas parcerias com organizações externas ajudam a impulsionar o nosso programa de gestão de talentos. Somos membros da Bersin by Deloitte, através da qual temos acesso a estudos de referência, investigação e ferramentas de RH.