Eaton’da sektörümüzde kapsayıcılık ve çeşitlilik konusunda bir rol modeli olma isteğimiz bulunuyor, tüm insanları aramıza kabul etme ve onların bize neler katabileceklerini dinleyerek onları da aramıza alma şeklimiz bu modelin temelini oluşturuyor. Biz, tüm çalışanlarımızın en iyi olma fırsatına sahip oldukları bir iş ortamı yaratmak istiyoruz.

2021 yılında, Human Rights Campaign tarafından sunulan LGBTQ bireyler için eşit şartların sağlandığı En İyi İş Yerleri listesinde tekrar yer aldık ve Kurumsal Eşitlik Endeksi’'nde uyum oranımız % 100’dü. Eaton, birbirini takip eden altı yıl boyunca bu onura layık görüldü ve her yıl mükemmel puanlar topladı. Şirketler, 5 kritere göre değerlendirilmektedir : ayrımcılıkla mücadele politikası, personel sosyal yardımları, LGBTQ gibi toplulukların sahiplenildiği bir kapsayıcılık ve çeşitlilik modeli oluşturma konusunda ispatlanmış yönetim kabiliyeti ve sorumluluk, herkes için eşit şartlar sunma konusunda verilen taahhüt ve topluma karşı sorumluluklarının bilincinde olan bireyleri barındırma. 

Başarılı olmak için; çalışanlarımızın öğrenme, büyüme ve sağlıklı olma konusunda bir fırsat yakalayabileceği, kapsayıcılığı, güvenliği ve bağlılığı sağlayacak bir iş ortamı yaratmalıyız. Bunun için de, Kapsayıcı Çalışan Kaynak Grupları’na (iERG) destek oluyor ve bunların faaliyetlerini teşvik ediyoruz. 2020'de, çalışan tarafından yönetilen bu kaynak grupları, 10.500'den fazla çalışana ulaştı.

Kapsayıcı ve çeşitlilik, her birimizi eşsiz kılan bakış açılarımız ve özgeçmişlerimize dair farklılıkları tanımak, onlara değer vermek ve onları geliştirmek demektir. Beklediğimiz iş sonuçlarını yakalamak, vizyonumuzu yansıtmak ve sektörümüzde kapsayıcılık ve çeşitlilik konusunda rol modeli olma amacımıza ulaşmak için kapsayıcılık ve çeşitliliği uygulamamız gerekir. Çeşitliliğe açık olma en iyi yeteneklere erişimimizi arttırmakta ve kapsayıcılık bu yeteneğin ilgisini çekebilmemizi sağlamaktadır. Biz, çalışanlarımıza yeniliği ve açık iletişimi teşvik eden bir ortamda en yüksek potansiyellerine ulaşma serbestliği tanıyoruz. Kapsayıcılık ve çeşitlilik hakkında daha fazla bilgi edinin.

Kapsayıcılık ve Çeşitliliğin Dört Temel Direği

Bu dört prensip, kapsayıcılık ve çeşitlilik anlamında küresel odak noktalarımızdır :

• Yetenek: Kapsayıcı davranışlar büyümemiz için gereken en yetenekli kişileri istihdam etmemize, onları bünyemizde tutmamıza ve onların ilerlemelerini sağlamamıza yardımcı olmaktadır.
• Performans: Kapsayıcı davranışlar tüm çalışanların kendilerine has becerilerini en yüksek potansiyellerine ulaşabilmeleri ve iş sonuçlarını optimize etmeleri için kullanmalarını sağlamaktadır.
• Küreselleşme: Kapsayıcı davranışlar bütün pazarlarda kazanan, gerçek anlamda global bir kurum olma sürecini hızlandırmaktadır.
• İnovasyon: Kapsayıcı davranışlar; daha iyi süreçleri ve ürün ve servis çözümlerini yaratmak için farklı özgeçmişleri, bakış açılarını ve düşünce yapılarını bir araya getirmekte ve geliştirmektedir.

Eaton’ın altı liderlik vasfı şöyledir : Biz etiğiz, tutkuluyuz, sorumluyuz, verimliyiz, şeffafız ve öğrenmeye açığız. Bu vasıflar, kapsayıcılık kültürümüzü desteklemekle birlikte açık ve kapsayıcı bir iş ortamı için temel oluşturmaktadır. Başarıya giden yolda ihtiyacımız olan en büyük gücün çalışanlarımız olduğunu biliyoruz. Ayrıca; fikirlerini ve görüşlerini etkileyen bakış açıları, eğitim ve yetişme durumu ve deneyimleri bakımından herkesin birbirinden farklı olabileceğinin de farkındayız. Bu farklılıklar ve perspektifler şirketimiz ve müşterilerimiz için inovatif fikirlere, daha iyi kararlara ve ayrıca bir fikir lideri olarak itibarımızı geliştiren geniş bir bilgi temeline öncülük etmektedir. Ve biz, bunları gerçeğe dönüştürüyoruz. Biz, liderlerimizden kapsayıcı bir iş ortamı yaratmaya yönelik, herhangi bir diğer iş hedefi gibi açıkça söylenen ve ölçülen hedefleri geliştirmelerini istiyoruz. Vizyonumuz ve hedeflerimiz hakkında daha fazla bilgi edinin.

Küresel rekabetçi pazar, bizim yetenek karma yeteneklerimizle bir biçim değiştirmiştir. 20 yıl öncesine nazaran bugün farklı insanları işe alıyoruz ve bu akım gelecekte daha da hızlanacaktır. Birleşik Devletler’de, işçilerin çoğunu azınlıklar oluşmaktadır. Dünya genelinde, emeklilik yaşına gelmiş gitgide daha fazla kişi işten ayrılırken ve yerlerine yeni nesil çalışanlar gelirken, daha fazla kadın iş dünyasına katılmaktadır. Bu durumla rekabet edebilmek için, liderlik ve iş yaklaşımımız çalışanlarımızı, toplumlarımızı ve küresel müşteri tabanımızı yansıtmalıdır.

Eaton Kapsayıcı Kaynak Grupları (IERG’ler) ortak bir amacı, ilgiyi veya birikimleri paylaşan çalışanları bir araya getirmektedir. Aşağıdaki sekiz iERG, farklılıkları kucaklayan ve tüm çalışanların katılımını cesaretlendiren samimi ve kapsayıcı bir iş ortamını teşvik etmektedir:

• WAVE – Eaton’a Değer Katan Kadınlar için iERG
• Veteran – ABD’de Asker Emeklileri ve Gaziler için iERG
• ENGAGE – Hedeflerine Ulaşan ve Mükemmele Yaklaşan Yeni Eaton Nesli için iERG
• iConnect – Siyahiler, Afro Amerikanlar ve Beyaz Olmayan Bireyler için iERG
• SOAR – Asyalı Kaynaklarımızı Güçlendirme, Asya Kökenli Amerikalılar için iERG
• #VAMOS! – İspanyol ve Latin Kökenliler için iERG
• Eaton Pride – LGBTQ+ Bireyler ve Yakınları için iERG
• enABLE – Sakatlığı Bulunan ve/veya Özel İhtiyaçları Olan Kişilere Yönelik iERG

Kapsayıcı ERG’ler, çalışanların işbirliği yapabilecekleri ve rehberlik veya profesyonel gelişim desteği sağlayabilecekleri veya alabilecekleri yerdir. Dahası, iERG’ler organizasyon kültürümüze yeni çalışanlarımızı tanıtmakta ve çalışanların katılımını, memnuniyetini ve elde tutulmasını sağlamaya ve sürdürmeye yardımcı olmaktadır.

Şu anda, 60 ülkede 10.500’den fazla iERG bulunmaktadır.

WAVE ve ENGAGE iERG’leri, küresel bazda çalışmakta ve 150’den fazla yerel grubu içine almaktadır. Lezbiyen, homoseksüel, biseksüel ve eşcinsel bireyler için iERG (Eaton Pride); Kuzey Amerika’da, Meksika’da ve Avrupa’nın çeşitli yerlerinde faaliyet göstermektedir. Amerika Birleşik Devletleri’nde, gaziler için oluşturulan iERG; ordu mensuplarına hizmet etmekte ve onların yakınlarını desteklemektedir. Asya kökenli Amerikalı çalışanlarımızı destekleyen SOAR, Afro-Amerikan çalışanlarımızı destekleyen iConnect ve Hispanik ve Latin kökenli çalışanlarımızı destekleyen #VAMOS! isimli üç ayrı iERG de mevcuttur.

iERG’ler aşağıdaki değişikliklere katkıda bulunabilirler:

• iERG'lerimiz, ABD'de ücretli ebeveyn izin politikamızı genişletmek için geri bildirim ve iş gerekçesi sağladı. 2017 yılında uygulamaya konduğundan bu yana, yılda 1.600'den fazla çalışanımız, iş hayatı ve özel hayatı arasındaki dengeyi iyileştirerek, yeni doğmuş çocuklarıyla bağ kurma fırsatını yakaladı.
• iERG’lerimiz; şirkette bağlantılar oluştururken, çalışanlarımızın farklı iş alanları, fonksiyonlar ve bölgelerde projelere dâhil olmalarına ve becerilerini geliştirmelerine yönelik yaratıcı bir yol olan yeni Geniş Kapsamlı Görevlendirme Piyasamızı değerlendirmiş ve geliştirmiş bulunuyoruz. 3.000'den fazla çalışanımız, yeteneklerini geliştirmek için bu deneyimsel öğrenme programından yararlandı ve 2017 yılından bu yana 370'den fazla proje sundu. 
• iERG'ler, çalışanlara ne düşündüklerini ve hissettiklerini söyleme şansı vermek ve stresli ve zorlu zamanlarda aralarında karşılıklı anlayış ve destek oluşturalarına yardımcı olmak için, 2020 yılında dinleme grupları oluşturdu.

iERG’lerin Eaton’da başardıklarıyla gurur duyuyoruz. iERG faaliyetleri dünya genelinde binlerce kişinin hayranlığını uyandırmakta ve onlara güç vermektedir.

Eaton küresel rehberlik programı, çeşitli yeteneklerimizi geliştirme ve ilerletmeye yönelik diğer bir kaynaktır. Resmi rehberlik programı, çalışanın kısa ve uzun dönem kariyer hedefleriyle uyumlu   özel gelişim ihtiyaçlarına odaklanmak amacıyla eşli rehber ve rehberliği alan kişi arasında karşılıklı bir süreç olarak tasarlamıştır.

iERG’ler ve rehberlik programları ilham veren hedeflerimizi desteklemekte ve kapsayıcı bir çalışma ortamını rehberlik, eğitim ve gelişim fırsatlarıyla geliştirmektedir. iERG’ler ayrıca Eaton’ın Küresel Kapsayıcılık Konseyi ve Bölgesel Kapsayıcılık Konseyi tarafından belirlenen strateji ve hedefleri de desteklemektedir.

Tüm liderler için, tam gün süren “Eaton’da Kapsayıcılığın ve Çeşitliliğin Değerini Bilmek —Farklı Bakış Açılarından Gelen Güç (VID)” isimli eğitimi 2014 yılında başlattık. O tarihten bu yana, 5800 liderimiz kişisel önyargılara karşı farkındalığı artırma amacıyla bu eğitime katılarak, kapsayıcı liderlik becerilerini geliştirdi ve kapsayıcı bir kültürün oluşmasına katkıda bulundu. Katılımcılar, bu deneyimin ufuk açıcı olduğunu ve kapsayıcı liderliğe odaklanmak da dâhil olmak üzere algılarını olumlu yönde etkilediğini ifade etmiştir. Liderlerimiz, VID öğrenimlerini güçlendirmek adına, bilinçsiz önyargıdan bilinçli katılıma giden yolculuklarına yardımcı olmak ve onları teşvik etmek için oluşturulan Moment of Choice araçlarına erişebilir." 2020'de, bu öğrenme deneyimini, bu kritik öğrenme fırsatına daha geniş erişim sağlayan ilgi çekici, yüksek etkili bir sanal platforma dönüştürmek için adımlar attık. Ayrıca, sinirbilim araştırmalarına dayanarak oluşturulan, önyargı hakkında bir kaç haftalık bir sanal öğrenme deneyimi sağlama sözü verdik.

Çeşitli ve kapsayıcı iş gücünü oluşturmak en iyi yetenekleri belirlemekle başlar. Yetenek yönetimi, bize uygun becerilere sahip kişileri işe almak ve bu kişilerin kariyer gelişim ve hedeflerini şirket stratejimize göre düzenlemek anlamına gelmektedir. Küresel liderlik ekibimizin % 54’ü Amerika azınlıklarından oluşmaktadır.  Eaton’da  yetenek yönetimi hakkında daha fazla bilgi edinin.

Çalışma hayatı ve özel hayat arasında denge kurma ihtiyacı, çalışanlarımız tarafından sıkça dile getirilmektedir. Çift gelirli ve tek ebeveynli hanelerin sayısının dünya genelinde arttığı bu dönemde; kültürümüz, çalışanlarımızın iş taleplerini ve ailesel ve kişisel talepleri karşılamalarına destek olmalıdır.

2020 yılının sonunda, 2.300'den fazla çalışanımız (dünya genelindeki çalışanlarımızın %3'ü) esnek çalışma çözümleri programımıza katılmıştır. Bu esnek çözümler; sıkıştırılmış çalışma haftasını, uzaktan ( evden) çalışmayı, iş paylaşımını, çalışma saatleri esnekliğini ve tele çalışmayı içermektedir. Esnek çalışma çözümleri ve kapsayıcı programlar, en iyi yetenekleri cezbetme konusunda rekabetçi kalmamıza ve çalışanlarımızın işyerindeki ve evlerindeki yaşamlarını iyileştirmemize yardımcı olmaktadır.

Eaton İş Sistemi (EBS) kuruluşumuzu entegre biçimde faaliyet gösteren bir şirket olarak nasıl işlettiğimizi göstermekte olup, rekabetçi avantajımızın da kaynağıdır. EBS’ler yoluyla, küresel anlamda çeşitli bölgeler, pazarlar ve işletmelerde aynı "dili" konuşarak, birlikte çalışabiliyoruz. EBS; kapsayıcılığı ve çeşitliliği güçlendiren tek bir vizyona ve değerlere dayanan bir kültüre ve paylaşılan bir felsefeye sahip olduğumuzu kanıtlamaktadır. Nasıl çalıştığımızı gösteren EBS’lerle, çokluğun gücünü Birliğin Gücüne çeviriyoruz. Daha Fazla Bilgi Edinin

İş uygulamalarımızda ve iş ortamlarımızda kapsayıcı olma vaadimiz ise, birlikte tüm kurumsal faaliyet ve hedefleri denetleyen Yönetim Kurulu üyelerimizle başlamaktadır. Yönetim Kurulumuz ve CEO’muz çeşitlilik hedeflerimizi ortaklaşa belirlemekte ve şirket çapındaki gelişmeleri izlemektedir. Bu yılın ikinci çeyreği itibarıyla, Yönetim Kurulumuz üyelerinin üçte ikisinin kadın veya ABD azınlıklarına mensup bireylerden oluştuğu bir dönüm noktasına ulaştı. Yönetim Kurulumuz hakkında daha fazla bilgi edinin.

Küçük ve çeşitli işletmeler; iş alanları yaratarak ve inovatif çözümler sunarak ekonomiye güç vermektedir. Biz, bu tür organizasyonların işletmelerimizle rekabet etmelerini teşvik etmenin bize ve toplumlarımıza fayda getireceğine inanıyoruz.

Eaton'ın azınlıklara, kadınlara ve gazilere ait çeşitli ve küçük işletmelerle birleşik harcamaları 2020 yılında ABD'deki tedarikçi harcamalarının %32'sinden fazlaydı ve azınlıklara, kadınlara, gazilere, LGBTQ+ bireylere ve engellilere ait işletmelere yapılan toplam harcama 702 milyon dolardı. 2020 yılında tedarikçi çeşitliliği programımızı geliştirdik, küçük ve çeşitli tedarikçilerden 1,9 milyar ABD doları tutarında mal ve hizmet satın aldık ve 2019 yılına göre kadınlara ait işletmelerle yaklaşık %7 ve gazilere ait işletmelerle olan işimizi yaklaşık % 5 oranlarında büyüttük. Eaton’da tedarikçi çeşitliliği hakkında  daha fazla bilgi edinin.

Eaton, sürdürülebilirlik performansını yöneten güçlü dâhili süreçlere ve kontrollere sahip olmakla gurur duymaktadır. Bu kontrollerin çoğu, bireyleri ve ekipleri şirketimiz bünyesinde birbirine bağlamakta ve organizasyonun her aşamasında yönetilebilirliği içermektedir. Kapsayıcılık ve çeşitlilik konusundaki yönetişim politikamız hakkında daha fazla bilgi edinin.